Записаться на сессию-знакомство
Моя команда свяжется с вами в течение дня, и мы обсудим детали дальнейшего сотрудничества
HR-стратегия для роста бизнеса
Что такое HR-стратегия?
HR-стратегия - это система, в которой люди напрямую влияют на прибыль:
- Снижают издержки,
- Повышают эффективность,
- Масштабируют компанию без потери контроля.
Без HR-стратегии — хаос: текучка, перегрузка топ-менеджеров, «пожары» в найме.
С ней — команда становится масштабируемым активом, а собственник делегирует операционку.
С ней — команда становится масштабируемым активом, а собственник делегирует операционку.
Кому и когда?
- Ваш бизнес растет, но команда не успевает: постоянные ошибки найма, провалы, хаос, кадровый дефицит.
- Вы, как собственник, устали лично решать вопросы найма, увольнений, контроля.
- В компании нет ответственных: непонятно, кто за что отвечает, KPI “для галочки” и нет четкой структуры.
- Текучка ключевых сотрудников бьет по деньгам: вы теряете знания, время, клиентов.
- Вы хотите масштабироваться, но боитесь потерять контроль, и поэтому не делегируете.
Топ-5 результатов для бизнеса
[01]
Команда начинает работать как единый механизм
→ Повышается вовлеченность, эффективность, сокращаются простои, растёт прибыль.
→ Повышается вовлеченность, эффективность, сокращаются простои, растёт прибыль.
[02]
HR-стратегия полностью привязана к финансовым целям компании
→ Каждая позиция и KPI работают на рост выручки и снижение издержек.
→ Каждая позиция и KPI работают на рост выручки и снижение издержек.
[03]
Выстроена четкая оргструктура, роли и зоны ответственности
→ Нет дублирования, нет «серых зон», каждый знает, за что отвечает и как это влияет на результат.
→ Нет дублирования, нет «серых зон», каждый знает, за что отвечает и как это влияет на результат.
[04]
Проведена оценка ключевых позиций + планы развития или замещения
→ Вы заранее видите, кто растёт вместе с бизнесом, а кого нужно заменить без потерь.
→ Вы заранее видите, кто растёт вместе с бизнесом, а кого нужно заменить без потерь.
[05]
Сформирован регламент адаптации новых сотрудников
→ Это дает быстрый выход сотрудников на результат, меньше ошибок, выше производительность с первого месяца.
→ Это дает быстрый выход сотрудников на результат, меньше ошибок, выше производительность с первого месяца.
Этапы работы
[01]
Диагностика команды
Цель этапа — выявить барьеры роста вашего бизнеса и точки системного улучшения в команде.
- Индивидуальные интервью с собственником и ключевыми сотрудниками;
- Анализ культуры, процессов и оргструктуры;
- Проведение тестирований на уровень профессионального выгорания, управленческие компетенции, самочувствие команды;
- Выявление текущего распределения ответственности и задач в команде.
[02]
Формирование стратегии
- Создаем маршрутную карту внедрения — с этапами, сроками и ответственными.
- Формируем план развития и удержания команды — чтобы ключевые сотрудники команды росли и оставались.
- Формируем оргструктуру + KPI ключевых сотрудников — чтобы всё было привязано к финансовым целям.
- Подводим итоги по SWOT-анализу команды с конкретными планами развития каждого.
- Создаем профили позиций и «портреты» идеальных кандидатов — чтобы найм в вашу команду стал точным, а не случайным.
- Формируем гайды по найму, адаптации, совещаниям, готовим шаблоны и чек-листы для быстрого внедрения.
[03]
Запуск первых изменений
Мы сопровождаем вас в течение первого месяца после создания HR-стратегии — чтобы система «зашла» в практику, а не осталась «на бумаге». Если у вас есть HR, помогаем ему во внедрении стратегии в повседневную работу компании.
[04]
По запросу*
Помощь в найме HR-специалиста для дальнейшего сопровождения и развития системы.
Что вы получите:
- Маршрутную карту с четкими мероприятиями, этапами и сроками, которую можно будет сразу внедрять в работу.
- План по развитию, удержанию персонала и построению корпоративной культуры - чтобы люди оставались в команде и росли.
- Детализированную таблицу с проектом вашей организационной структуры и предложениями по KPI ключевых сотрудников.
- SWOT-анализ по команде в целом и по каждому ключевому сотруднику + сформированные планы по развитию команды.
- Профили ключевых позиций, описанные зоны ответственности. “Портреты” идеальных кандидатов - чтобы HR знал, кого искать.
- Гайды по найму и адаптации персонала, планеркам и обратной связи - чтобы процессы работали эффективно даже без вашего участия.
- Готовые шаблоны, чек-листы, оцифрованные таблицы - чтобы сразу внедрять, а не “думать, как”.
Формат работы
Сроки
4–6 недель на разработку
+ 1 месяц на запуск
+ 1 месяц на запуск
Формат
Сессия с собственником – офлайн/онлайн;
Встречи с топ-командой – онлайн/офлайн по запросу;
Точечные интервью с сотрудниками — онлайн.
Стоимость
от 250 000 рублей*
* Найм HR-специалиста для дальнейшего сопровождения и развития системы оплачивается отдельно.
Нажимая на кнопку я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности и Публичной офертой
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
HR-стратегия для роста бизнеса
